【高性价比】别操心消费降级还是升级,家电企业要搞好消费分级

    别操心消费降级还是升级,家电企业要搞好消费分级

对于所有家电企业来说，讨论当前的终端消费市场，到底是消费降级，还是消费升级了，其实都属于“瞎操心”、“操闲心”。因为，对于家电零售市场来说，当前最大的变化，不是降级或升级，而是消费需求的持续分级。

当前，很多家电厂家看到的消费分级，表面上看，似乎是消费需求的个性化和多样化，需求呈现出五花八门的变化和走势，实际上却是消费需求的两极分化：一极是高端化、品牌化和品质化。另一极，则是高性价比、高落差的促销优惠和让利。除此之外，一些窄众化的市场，目前还不是主流家电企业的聚焦重点。

面对这种家电消费的两极分化，对于所有家电厂商来说，亟待解决两个问题：一是，品牌的再次定位。二是，产品的再次定价。前者属于战略战略性调整，直接影响到产品研发和市场营销部门的推广。后者属于策略性手段，最终要通过战略与策略的共同调整，才能真正适应消费分级的产品和营销策略变化。

长期以来，因为中国家电企业普遍崛起于规模化，成长于大众消费市场。同时，中国家电市场在过去30年属于典型的增长普及型市场。因此，这直接让众多的中国家电企业认为，自己就是全民大众品牌，可以通吃高、中、低端消费市场，却忽视如今整个消费需求的分化之后，不可能有“全能型、通吃型”的市场品牌，必须要形成“物以类聚、人以群分”格局。

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